敏捷思维
敏捷思维
- 价值（高优先级需求)驱动
- 适应变化，交付正确的、用户需要的产品
- 自组织团队
价值（高优先级需求)驱动
先在 “市场” 中投⼊⼀个极简的原型产品，然后通过不断试错、学习和有价值的⽤户反馈，对产品进⾏快速迭代优化， 以适应市场。我们有很多问题需要验证回答优化如：
1、是不是用户急需解决的问题； 2、我们解决方案能解决吗？（ 不一定要有产品） 3、设想的目标客户群体有没有变化？市场空间有多大？ 4、业务成熟度如何？ 5、我们与竞品差异是什么？（凭什么我们可以做成？别人做不成） 6、商业模式成立？有没有更好？ 7、我们有可以跨入另一个价值网？ ...
从高优先级的需求出发，尽早开始
尽早的交付，并把可工作的成果展示给用户，获得反馈，通过试错验证过程，目的是矫正我们对产品和市场需求的理解
适应变化
敏捷开发个传统开发的最大区别就是，敏捷开发是一种适应变化的开发方式，而传统开发是一种适应不变的开发方式。
迭代开发、增量交付、不断试错、持续检查调整，透明
自组织团队
TODO: ...待学习